Beratung & Coaching

Unser Selbstverständnis als Berater entspricht dem eines Begleiters am Weg, der dann Impulse gibt, wenn dies gewünscht wird. Dies bedingt, dass wir durch unsere Impulse Entwicklungen anstoßen - gleichzeitig aber auch den erforderlichen Raum geben, damit Tiefgang erreicht wird.

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In unserer Methodik gehen wir meist kreative und unkonventionelle Wege - vor allem bei der (Neu)Orientierung. Wir sind von der Kraft der Bilder überzeugt und setzen dies in unterschiedlicher Ausprägung ein. Unsere Entwicklungs Workshops sind geprägt von Aktivität und Initiative - den nur aus dem TUN entsteht Bewegung. Sehr gerne kombinieren wir dies auch mit Outdoor-Elementen, um den Anstoß aus einem Naturerlebnis heraus zu geben - denn: die Natur hilft uns dabei, innerlich frei zu werden und über den Tellerrand zu blicken.

Selbstverständlich geben wir auch inhaltliche Impulse. Langjährige Erfahrung in der Wirtschaft in unterschiedlichen Verantwortlichkeiten befähigen uns dazu. Wir bieten nichts an, wo wir nicht selbst entsprechende Erfahrungen gesammelt haben und auf eine ausgeprägte Praxis verweisen können.

Spezielle Methoden in der Entwicklungsarbeit

In der Verzahnung von Impuls- mit Entwicklungselementen haben wir eine spezielle Methodik entwickelt, die wir bei unseren Entwicklungsprozessen (Richtungsfindung, Strategiebegleitung, Unternehmens- & Teamentwicklung, ... ) verstärkt einsetzen. In dieser Methodik legen wir besonderen Wert, dass nach der Reflexion auf ein gemeinsames TUN ausreichend Raum ist, um Analogien in die Unternehmenspraxis zu bauen. Diese Analogien sind Grundlage für den Transfer und die eigentliche Entwicklungsarbeit.

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Im Menü INSPIRATION geben wir Einblick in unsere Methoden, stellen unsere
Werkzeuge vor, versuchen über Fallbeispiele Interesse zu wecken und vermittlen über Bilder Eindrücke von unserer Arbeit.

Selbstverständnis im Coaching

Coaching ist immer von der Persönlichkeit des jeweiligen Coaches geprägt. Das jeweilige Selbstverständnis unserer Coaches finden sie im Menü Unternehmen bei Eigentümer & Partner. Im Rahmen der Auftragsklärung loten wir aus, welcher Coach für des jeweilige Anliegen am besten geeignet ist. Dabei achten wir natürlich auch auf die Beziehung zwischen Kunde und Coach.

Bewährt hat sich die Kombination von Coaching mit Beratungs- und Entwicklungsprozessen. Es macht Sinn, in solchen Prozessen die Schlüsselpersonen (Führungskräfte) im Unternehmen mit Coaching zu begleiten - sei es im Einzel- oder aber auch im GruppenCoaching.