Ziele
Veränderungen werden bewusst(er) wahrgenommen, eingeordnet und mit der inneren Haltung in Einklang gebracht. Das Zusammenspiel mit und unter den Mitarbeitern ist wirkungsvoller. Die Funktionsmechanismen und Wirkfaktoren von Gruppen versus Teams sind bewusst, deren Möglichkeiten werden genutzt.
Inhalte
- Vorbereitendes Gespräch mit den Teilnehmern
- Baustein 1: Brücken bauen zur täglichen Führungspraxis - konkrete Anliegen und Herausforderungen herausarbeiten, Fähigkeiten (Bewusstsein) und Fertigkeiten (Methode) zur Wahrnehmung und dem Erzeugen von Bildern (weiter)entwickeln, Situationen in ihrer Gesamtheit und mit ihren Zusammenhängen betrachten - die dafür erforderliche innere Haltung entwickeln, Bewertung, Handlungsmöglichkeiten entwickeln, passende Interventionen kennen & anwenden, Nutzen des "inneren Teams" - Konsequenzen & Impulse daraus, Prozessverständnis (weiter)entwickeln, Gespür für Handeln/Intervenieren versus Zurücknehmen, Gruppe versus Team - Funktionsmechanismen & Wirkfaktoren erkennen & einordnen, Impulse & Handlungsmöglichkeiten erkennen, Voraussetzungen für den Transfer
- Baustein 2: Reflexion & Erfahrungsaustausch zum Transfer, gezieltes Nachtbetrachten, Interventions- & Führungstechniken (Vertiefung nach Bedarf der Teilnehmer), Impulse für den weiteren Weg
Der Führungs-Motivations-Kreis
Nutzen
Mehr Freude und Erfolg an der Führungsarbeit, Anerkennung und positive Rückmeldungen zu den erfolgreich bewältigten Herausforderungen, Gefolgschaft der Mitarbeiter für weiteren Veränderungen, mehr Identifikation & Motivation bei sich selbst und den Mitarbeitern
Design
Vorbereitende Gespräche (8-12 Teilnehmer)
Baustein 1: 2,0 TagesTraining mit Abendeinheit
Baustein 2: 1,0 TagesTraining
Transferaufgaben nach Baustein 1
Begleitendes Führungs-Coaching (einzeln oder in Kleingruppen mit 4-5 Teilnehmern) in der Transferphase und danach (optional)
Wert
TrainingsWorkshops: EUR 1.800 (exkl. MWSt) pro Tag
EinzelCoaching: EUR 140 (exkl. MWSt) pro Stunde
GruppenCoaching: EUR 180 (exkl. MWSt) pro Stunde