Ziele

Das im Zuge der Auftragsklärung vereinbarte Ziel (Ergebnis) des Verändekrungsprozesses ist messbar & erreicht

Inhalte

• Umfassende Auftragsklärung und gemeinsame Zielvereinbarung
• Zielbild der Unternehmensleitung
• Schlüsselpersonen für den Veränderungsprozess nominieren &
  heterogene Kernteams bilden
• Erstellung der Navigationshilfe (Kompass) durch die Kernteams
• Benchmarking durch die Kernteams im Unternehmen
• Vernetzung der bisherigen Schritte, Zukunftsbild, Change-Struktur
  & Aktionsplan
• Information & Einbindung weiterer Mitarbeiter - offizieller Start des
  Transfers
• Gestaltung & Begleitung des Transfers - Phase 1
• laufende Fortschritts- & Erfolgskontrolle (einschl. Abweichungs-
  schleifen)
• Gestaltung & Begleitung des Transfers - Phase 2
• Formeller Abschluss & kritische Würdigung des Kernprozesses
   

Nutzen

Die Auswirkungen der gewünschten Veränderungen sind spürbar,
die weitere erfolgreiche Zukunft des Unternehmens ist gesichert

Design

Vorbereitende Gespräche (Auftragsklärung)
Individuelles Prozess-Design (Konzeption)
Begleitendes ProzessCoaching in der Umsetzung

Wert

Auftragsklärung, individuelle Konzeption, Beratung: EUR 180 (exkl MWSt)
pro Stunde
Gestaltungs- & EntwicklungsWorkshops: EUR 1.800 (exkl. MWSt) pro Tag
EinzelCoaching: EUR 140 (exkl. MWSt) pro Stunde
GruppenCoaching: EUR 180 (exkl. MWSt) pro Stunde
Moderation: EUR 180 (exkl. MWSt) pro Stunde