Ziele

Die gesamte Wertschöpfungskette ist auf die Unternehmensstrategie ausgerichtet und stimmig zur Aufbauorganisation, die Abläufe sind straff und transparent organisiert, ein Höchstmaß an Effizienz ist gewährleistet

Inhalte

• Klärung Anliegen und Zielsetzung (Vorgespräch)
• Voranalyse zur Ausgangssituation (bei Bedarf)
• Konzept zur maßgeschneiderten Herangehensweise
• Präsentation Konzept & Festlegen der nächsten Schritte - einschl.
  Aufteilung der internen und externen Ressourcen
• Einsatz des FLOW-Instrumentariums (Methoden & Werkzeuge)
• Entwicklungs- und ArbeitsWorkshops zur Identifikation und Einbindung
  der Mitarbeiter
• Begleitung zur verbindlichen und transparenten Umsetzung - einschl.
  Coaching der Schlüsselpersonen
• Laufende Erfolgskontrolle gemäß Aktionsplan (Teil des Gesamtkonzeptes)
• Ziel-IST-Verlgleich, Bewertung & Endabnahme der implementierten Lösung

Nutzen

Kostenvorteile durch effizientere Wertschöpfung - messbar durch Verbesserung der Cost-Income-Ration, Zufriedenheit und Motivation aller Beteiligten, Schaffung der Voraussetzungen für wirtschaftlichen Erfolg

Design

Vorbereitende Gespräche (nach Bedarf)
Voranalyse (wenn erforderlich) und Konzeption
Entwicklungs- und ArbeitsWorkshops nach Bedarf (halbtags, Tages- / MehrtagesWorkshops - max. 15 Teilnehmer)
Weiterführende Begleitung (Beratung, Coaching, ... ) in der Umsetzung nach Bedarf (stundenweise Vereinbarung und Verrechnung)

Wert

Analyse - Konzeption - Beratung: EUR 160 (exkl. MWSt) pro Stunde
Entwicklungs- & ArbeitsWorkshops: EUR 1.800 (exkl. MWSt) pro Tag
EinzelCoaching: EUR 140 (exkl. MWSt) pro Stunde
GruppenCoaching: EUR 180 (exkl. MWSt) pro Stunde
Moderation: EUR 160 (exkl. MWSt) pro Stunde